肖條軍——南京大學工程管理學院教授

專家信息：

肖條軍，男，漢族，1973年生，管理學博士，南京大學工程管理學院教授，博士生導師，國家杰出青年科學基金獲得者，科學中國人（2014）年度人物。 

教育及工作經歷：

2001年東南大學管理科學與工程專業博士畢業。

2003年南京大學博士后出站留校任教至今。

學術兼職及社會任職：

1. Elected member of International Statistical Institute。

2. 中國系統工程學會理事。

3. 中國系統工程學會青年工作委員會委員。

4. 中國自動化學會高級會員。

5. 中國優選法統籌法與經濟數學研究會青年工作委員會常務委員。

6. 江蘇省系統工程學會常務理事。

7. 多個國際期刊的編委。

主講課程：

1.復變函數與積分變換

2.概率論與數理統計

3.博弈論

招生情況：

歡迎數學基礎扎實或者計算機編程能力強的學生攻讀“管理科學與工程”專業的研究生，特別是打算繼續攻讀博士學位的學生。特別優秀的本科推免生，可以直博。

培養研究生情況：

已培養博士生兩名，其中一位獲校長特別獎學金和博士研究生國家獎學金；培養全日制碩士研究生十余名，其中3人獲得江蘇省優秀碩士學位論文。

研究方向：

物流與供應鏈管理、經濟與管理中的博弈分析。

承擔主要科研項目情況：

[1] 國家杰出青年科學基金：供應鏈渠道管理博弈行為分析（71425001）. 2015.1—2019.12，負責人

[2] 國家自然科學基金：產品線設計與擴張的供應鏈博弈模型研究（71371093). 2014.1--2017.12，負責人

[3] 國家自然科學基金：需求依賴提前期的供應鏈管理博弈模型研究(70971060). 2010.1—2012.12, 負責人

[4] 江蘇省自然科學基金：設備可維修按單裝配制造系統分析與最優控制研究（BK2008273），2008.10—2010.10，第二負責人

[5] 國家自然科學基金重點項目: 供應鏈管理: 協調、優化及其計算實現（70731002）, 2008.1—2011.12, 主要參與人（排第二）

[6] 教育部新世紀優秀人才支持計劃: 博弈論在經濟管理中的應用研究（NCET-07-0426）. 2008.1—2010.12，負責人

[7] 國家自然科學基金: 需求不確定性環境下供應鏈管理的博弈模型研究（70671055）, 2007.1 —2009.12, 負責人

[8] 國家自然科學基金: 基于演化博弈理論的企業行為與組織模式研究（70301014）， 2004.1—2006.12, 負責人

科研成果：

1.獲得了教育部高等學�？茖W研究優秀成果二等獎（人文社會科學）等10項獎勵和榮譽。

2.主持完成的國家自然科學基金青年項目“基于演化博弈理論的企業行為與組織模式研究”在2008年的后期評估中獲得“特優”，基金委將此項目成果作為“基金項目成果巡禮”進行了報告（2008），并因此先后三次受基金委管理科學部的邀請，在青年基金項目研究工作交流會上作大會報告。

3.發表在Omega（The International Journal of Management Science）上的相關論文，被評為該雜志2008年以來（5年內）最被引用的25篇論文之一，并獲得中國百篇最具影響國際學術論文（2009）和教育部高等學�？茖W研究優秀成果獎二等獎（人文社會科學）（ 2013）。 

在國際期刊發表SCI/SSCI論文30余篇，所有論文近5年被Scholar.google引用1300余篇次，被Web of Science他引400余篇次。

出版專著：

1.肖條軍.2004.博弈論及其應用 .上海三聯書店

2.盛昭瀚，肖條軍.2002.企業集團管理決策的數理分析.機械工業出版社

代表性英文論文：

[1] Chen Kebing, Xiao Tiaojun. Outsourcing strategy and production disruption of supply chain with demand and capacity allocation uncertainties. International Journal of Production Economics, 2015, http://dx.doi.org/10.1016/j.ijpe.2015.09.028

[2] Shi Jing, Xiao Tiaojun. Store assistance and coordination of supply chains facing consumer’s return. Journal of Industrial and Management Optimization, 2016, 12(3): 991--1007.

[3] Xiao Tiaojun, Choi Tsan-Ming, Cheng, T. C. E. Optimal variety and pricing decisions of a supply chain with economies of scope. IEEE Transactions on Engineering Management, 2015, 62(3): 411-420.

[4] Yang Danqin, Xiao Tiaojun, Choi Tsan-Ming, Cheng T. C. E. Optimal reservation pricing strategy for a fashion supply chain with forecast update and asymmetric cost information. International Journal of Production Research, 2015, http://dx.doi.org/10.1080/00207543.2014.998789

[5] Chen Kebing, Xiao Tiaojun. Production planning and backup sourcing strategy of a buyer-dominant supply chain with random yield and demand. International Journal of Systems Science, 2015, 46(15): 2799-2817.

[6] Shi Jing, Xiao Tiaojun. Service investment and consumer returns policy in a vendor-managed inventory supply chain. Journal of Industrial and Management Optimization, 2015, 11(2): 439-459.

[7] Xiao Tiaojun, Xu Tiantian. Pricing and product line strategy in a supply chain with risk-averse players. International Journal of Production Economics, 2014, 156(October): 305--315.

[8] Xiao Tiaojun, Shi Jing. Consumer returns reduction and information revelation mechanism for a supply chain. Annals of Operations Research, 2014, DOI 10.1007/s 10479-014-1592-8.

[9] Xiao Tiaojun, Shi Jing, Chen Guohua. Price and leadtime competition, and coordination for make-to-order supply chains. Computers & Industrial Engineering, 2014, 68(2): 23--34.

[10] Xiao Tiaojun, Choi Tsan-Ming, Cheng T. C. E. Product variety and channel structure strategy for a retailer-Stackelberg supply chain. European Journal of Operational Research, 2014, 233(1): 114--124.

[11] Xiao Tiaojun, Xia Yusen, Zhang G. Peter. Strategic outsourcing decisions for manufacturers competing on product quality. IIE Transactions, 2014, 46(4): 313--329.

[12] Xiao Tiaojun, Xu Tiantian. Coordinating price and service level decisions for a supply chain with deteriorating item under vendor managed inventory. International Journal of Production Economics, 2013, 145(2): 743--752.

[13] Chen Kebing, Xiao Tiaojun. Reordering policy and coordination of a supply chain with a loss-averse retailer. Journal of Industrial and Management Optimization, 2013, 9(4): 827--853.

[14] Xia Yusen, Xiao Tiaojun, Zhang G. Peter. Distribution channel strategies for a manufacturer with complementary products. Decision Sciences, 2013, 44(1): 39-56.

[15] Choi Tsan-Ming, Chow Pui-Sze, Xiao Tiaojun. Electronic price-testing scheme for fashion retailing with information updating. International Journal of Production Economics, 2012, 140(1): 396-406.

[16] Chen Kebing, Xiao Tiaojun. Ordering policy and coordination of a supply chain with two-period demand uncertainty. European Journal of Operational Research, 2011, 215(2): 347--357.

[17] Yang Danqin, Choi Tsan-Ming, Xiao Tiaojun, Cheng T.C. E. Coordinating a two-supplier and one-retailer supply chain with forecast updating. Automatica, 2011, 47(7): 1317--1329.

[18] Xiao Tiaojun, Yang Danqin, Shen Houcai. Coordinating a supply chain with a quality assurance policy via a revenue-sharing contract. International Journal of Production Research, 2011, 49(1): 99—120.

[19] Xiao Tiaojun, Jin Jiao. Coordination of a fashion apparel supply chain under lead-time-dependent demand uncertainty. Production Planning & Control, 2011, 22(3): 257-268.

[20] Xiao Tiaojun, Jin Jiao, Chen Guohua, Shi Jing, Xie Maoquan. Ordering, wholesale pricing and lead-time decisions in a three-stage supply chain under demand uncertainty. Computers & Industrial Engineering, 2010, 59(4): 840—852.

[21] Xiao Tiaojun, Shi Kuiran, Yang Danqin. Coordination of a supply chain with consumer return under demand uncertainty. International Journal of Production Economics, 2010, 124(1): 171—180.

[22] Xiao Tiaojun, Choi Tsan-Ming. Competitive capacity and price decisions for two build-to-order manufacturers facing time-dependent demands. IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics, Part A – Systems and Humans, 2010, 40(3): 583—595.

[23] Xiao Tiaojun, Qi Xiangtong. Strategic wholesale pricing in a supply chain with a potential entrant. European Journal of Operational Research, 2010, 202(2): 444—455.

[24] Yang Danqin, Xiao Tiaojun, Shen Houcai. Pricing, service level and lot size decisions of a supply chain with risk-averse retailers: Implications to practitioners. Production Planning & Control, 2009, 20(4): 320—331.

[25] Xiao Tiaojun, Choi,T. M. Purchasing choices and channel structure strategies for a two-echelon system with risk-averse players. International Journal of Production Economics, 2009, 120(1): 54--65.

[26] Chen Kebing, Xiao Tiaojun. Demand disruption and coordination of the supply chain with a dominant retailer. European Journal of Operational Research, 2009, 197(1): 225—234.

[27] Xiao Tiaojun, Yang Danqin. Risk sharing and information revelation mechanism of a one-manufacturer and one-retailer supply chain facing an integrated competitor. European Journal of Operational Research, 2009, 196(3): 1076—1085.

[28] Xiao Tiaojun, Chen Guohua. Wholesale pricing and evolutionarily stable strategies of retailers with imperfectly observable objective. European Journal of Operational Research, 2009, 196(3): 1190—1201.

[29] Shi Kuiran, Xiao Tiaojun, Sheng Zhaohan. Incentive mechanism design problem based on gradient dynamics. Kybernetes, 2009, 38(3/4): 481—488.

[30] Xiao Tiaojun, Yang Danqin. Price and service competition of supply chains with risk-averse retailers under demand uncertainty. International Journal of Production Economics, 2008, 114(1): 187—200.

[31] Xiao Tiaojun, Qi Xiangtong. Price competition, cost and demand disruptions and coordination of a supply chain with one manufacturer and two competing retailers. Omega, 2008, 36(5): 741—753.

[32] Xiao Tiaojun, Qi Xiangtong, Yu Gang. Coordination of supply chain after demand disruptions when retailers compete. International Journal of Production Economics, 2007, 109(1-2): 162—179.

[33] Xiao Tiaojun, Xia Yusen, Zhang G. Peter. Strategic outsourcing decisions for manufacturers that produce partially substitutable products in a quantity-setting duopoly situation. Decision Sciences, 2007, 38(1): 81—106.

[34] Xiao Tiaojun, Yu Gang. Marketing objectives of retailers with differentiated goods: An evolutionary perspective. Journal of Systems Science and Systems Engineering, 2006, 15(3): 359—374.

[35] Xiao Tiaojun, Yu Gang. Supply chain disruption management and evolutionarily stable strategies of retailers in the quantity-setting duopoly situation with homogeneous goods. European Journal of Operational Research, 2006, 173(2): 648—668.

[36] Xiao Tiaojun, Yu Gang, Sheng Zhaohan, Xia Yusen. Coordination of a supply chain with one-manufacturer and two-retailers under demand promotion and disruption management decisions. Annals of Operations Research, 2005, 135(1): 87—109.

榮譽獎勵：

1. 2006年，入選南京大學青年骨干教師培養計劃。

2. 2007年，入選江蘇省“333高層次人才培養工程”首批中青年科學技術帶頭人（第三層次）以及教育部新世紀優秀人才支持計劃。

3. 2009年，獲2008年中國百篇最具影響國際學術論文（排名第一）。

4. 2010年，入選南京大學優秀中青年學科帶頭人培養計劃。

5. 2010年，獲EJOR Best Reviewer Award以及IJPE Top 10 Most Cited Articles。

6. 2013年，獲教育部高等學�？茖W研究優秀成果二等獎（人文社會科學）（排名第一）。

7. 2014年，獲國家杰出青年科學基金。

8. 2015年，入選Elsevier 發布的2014年中國高被引學者榜單（決策科學）以及科學中國人（2014）年度人物。

肖條軍：供應鏈管理中的博弈  

說到博弈論，不得不提春秋戰國時期田忌賽馬的故事：齊國大將田忌與齊王約定賽馬，各自出三匹馬，分為三個等級，級差懸殊，而同等級的馬中，齊王的馬比田忌的馬要強。如果田忌以同等級的馬與齊王比，則田忌輸。孫臏為田忌出謀劃策，巧勝齊王。這是博弈思想應用的一個成功案例。

其實，我們身邊充滿了“博弈”。博弈論不僅屬于數學范疇，還被廣泛應用于社會、經濟管理等學科中，發揮著巨大作用。

對南京大學工程管理學院肖條軍教授來說，博弈論就存在于經濟管理中。長期以來，他一直努力以博弈論為主要工具，探討企業行為與組織模式、企業管理以及物流與供應鏈管理問題，尤其在供應鏈管理問題的博弈分析領域，收獲頗豐。 

體驗博弈之美 

“博弈之美”在哪里？對不熟悉數學的人來說，他們或許并不知道看著高深的博弈論與我們的生活有著怎樣的交集。但日常生活中司空見慣的一些事物和現象，如象棋、橋牌、石頭剪刀布等的勝負問題，企業定價、薪水標準的制定等都與博弈論相關，在很多時候，我們可能就不知不覺使用了博弈論，“博弈之美”就存在于我們的日常生活中。

對于肖條軍來說，博弈之美存在于他的供應鏈管理研究中。“因為物流與供應鏈管理涉及到多層系統，不同層級之間有相互作用的關系，而博弈論恰恰就是研究多參與人相互作用下的決策及其均衡的理論，所以運用博弈論研究至關重要。”

出身貧寒的他，初中畢業前夕父親因病去世，他選擇報考了中等師范學校，中師期間，開始參加數學專業的自學考試，中師畢業一年后自考數學�？飘厴I。隨后，一路攀爬象牙塔，成為碩士、博士生直至完成博士后研究；從湖南省隆回縣沙子坪中學一名普通的教師，到成為南京大學工程管理學院一名優秀的教授……肖條軍的數學探尋之路，是一條拾級而上的積極探尋之路。自攻讀博士學位以來，在恩師盛昭瀚的引領和幫助下，他開始接觸到博弈論，并運用博弈論進行企業（集團）管理的研究，至此在“博弈論在經濟與管理問題中的應用研究”這一神奇科學海洋里收獲了快樂人生。

那么，博弈論在經濟與管理問題中的應用研究究竟有何魅力？從肖條軍教授及其團隊的研究世界里，我們可以“管中窺豹”感受一二。對很多參與供應鏈活動的人來說，他們對類似的行為或許已經司空見慣：例如許多制造商通過零售渠道和在線渠道銷售商品，零售商提供店幫助服務降低供需誤配率，消費者消費了零售商的服務，但是卻在要價更低的在線渠道購買商品，俗稱“搭便車”。

其實，這只是供應鏈管理中一個渠道管理問題。供應鏈渠道結構是影響市場結構或市場競爭的一個重要因素。例如供應鏈競爭降低零售價格，而渠道離散化有雙邊加價效應，這增加了零售價格但降低了需求；在線渠道的添加，開辟了新的收入源，但是，也導致了與傳統渠道之間的矛盾。魚和熊掌，如何取舍？這涉及到制造商的渠道結構策略以及零售商的反應，博弈論在這時候發揮了作用。

2014年，肖條軍成功申請到國家杰出青年科學基金，憑借這一基金資助，他將帶領團隊在已有成果的基礎上，主要采用博弈論，結合計算實驗和行為科學的方法，對雙渠道結構策略及其管理、競爭性渠道離散化、多產品策略性外包以及基于消費者返還、免費搭車行為的供應鏈管理進行研究；試圖為供應鏈渠道管理實踐提供幫助。傳統的博弈模型對參與人行為特征進行了某種簡化，以方便建模。然而，現實中參與人的行為特征也許是差異的、復雜的。綜合考慮各種因素，結合計算實驗、行為科學等方法，研究渠道管理中面臨的新問題成為該研究的一大亮點。

其實，不僅是渠道管理研究，在供應鏈管理這一復雜精妙的世界里，肖條軍和他的團隊還有許多創新之舉，包括結合一些新的經濟特征（如突變、消費者返還、信息更新、外部競爭、產品易逝性、提前期敏感），形成了新的供應鏈協調機制；嵌入參與人的風險（或損失）敏感行為，發展供應鏈風險管理理論與方法，提出存在外部競爭者時的信息披露機制等。

憑借深入扎實的研究，肖條軍和他的團隊先后在企業行為的演化管理、復雜環境下的協調機制、不確定性環境下的風險管理等領域取得了較高水平的創新性學術成果。這些成果得到了國內外同行的認可，對該領域的研究起到了推動作用，為企業管理者的決策實踐提供了重要的參考。 

綻放博弈之美 

2001年，肖條軍到南京大學從事博士后研究，并在兩年后留校任教，由此開啟了他一段新的征程。得益于前期扎實的基礎知識和豐富的經驗積累，不管是以研究者的身份繼續深入探索博弈論在經濟與管理問題中的應用研究，還是以一名學者的身份參與各種學術交流活動，或者作為“園丁”教書育人……他都應付得游刃有余。以各種身份，肖條軍在“博弈論”的應用世界里，盡情演繹著精彩。

在科研上，肖條軍主要參與完成了包括兩項國家自然科學基金重點項目在內的國家級項目5項，主持完成了3項國家自然科學基金項目以及1項教育部新世紀優秀人才支持計劃。其中，主持完成的國家自然科學基金青年項目“基于演化博弈理論的企業行為與組織模式研究”在2008年的后期評估中獲得“特優”，基金委將此項目成果作為“基金項目成果巡禮”進行了報告（2008），并因此先后三次受基金委管理科學部的邀請，在青年基金項目研究工作交流會上作大會報告。

由于在科研上的優異表現，肖條軍受聘擔任包括Journal of Industrial and Management Optimization等在內的多個國際期刊編委，還在多個重要學會中擔任理事或高級會員。

從2008年到2014年間，肖條軍先后多次到香港科技大學和香港理工大學訪學。近年來，他受各大學相關學院、學術會議組委會的邀請，作學術報告10余次。在國內頻繁開展交流與合作的同時，肖條軍也展開了深度的國際合作，如在海外杰出青年科學基金及2002年度國際運籌與管理科學界最高獎——Franz Edelman管理科學成就獎獲得者于剛教授（現為一號店董事長）的指導和幫助下，開始學習如何撰寫國際期刊論文。于剛教授是供應鏈突變管理的開拓者之一，在他的影響之下，肖條軍運用博弈論的工具，將突變管理的思想引入到供應鏈管理中，對突變環境下供應鏈生產計劃的調整及重新協調進行了一系列的探討。發表在Omega（The International Journal of Management Science）上的相關論文，被評為該雜志2008年以來（5年內）最被引用的25篇論文之一，并獲得中國百篇最具影響國際學術論文（2009）和教育部高等學�？茖W研究優秀成果獎二等獎（人文社會科學）（ 2013）。

一心鉆研的同時，肖條軍筆耕不輟，先后出版博弈論方面的著作兩部。近5年發表或錄用SCI或SSCI源期刊論文21篇。所有論文近5年被Scholar.google引用1100余篇次，被Web of Science引用340余篇次。

人才培養方面，肖條軍培養的3位碩士研究生分別獲得2008、2010、2011 年度江蘇省優秀碩士學位論文，協助指導1位博士生獲校優秀博士學位論文及江蘇省優秀博士學位論文（2011），現指導博士生4位。作為導師的肖條軍希望自己的后輩在面對學習和科研的時候也能夠有一顆“沉下心去探索”的決心。為此，他會特別注重培養他們獨立思考、分析問題和解決問題的能力，結合學生的興趣和特長，給他們分工，并幫助他們一起找到研究的創新點和突破口。在他看來“只要是自己感興趣的東西，他們都會主動想辦法去尋求答案……”

目前，肖條軍的研究還是偏重于理論�；蛟S是性格使然，也或許是專業使然，從走向科學研究的那一天起，肖條軍，就抱定了要做一名純粹的科學研究者的信念。甘坐十年板凳冷，或許也只有這樣，博弈論之美在供應鏈管理之中，才能盡情地綻放。

    來源：科學中國人 2015年第4期